8月2日下昼，，，宏嘉公司召开2023年上半年经济运行剖析聚会，，，总结上半年经济运行情形，，，研究安排下半年重点事情。 。。
2023年上半年经济运行剖析聚会 韦甫诚/摄
会上，，，宏嘉公司党支部书记、执行董事、总司理黄川舟指出，，，2023年上半年在面临基建项目投资放缓等错综重大的形势下，，，公司紧抓原有营业不松开，，，自动开发新营业、新市�。 。。�，，生产谋划事情有亮点、有效果，，，但也要充分熟悉到自身保存的问题短板，，，抓好细腻化治理，，，加速提升公司治理水平，，，全力冲刺打赢2023年整年谋划指标使命。 。。
黄川舟讲话 韦甫诚/摄
随后，，，黄川舟针对2023年下半年生产谋划事情提出八点要求：
一是坚持党建引领，，，推动实现高质量生长。 。。抓实理论武装，，，聚焦提质增效，，，施展群团组织桥梁和纽带作用，，，一连推进党建与营业深度融合生长，，，以党建事情推动企业高质量生长。 。。
二是要强化绩效审核效果运用，，，全力包管年度目的使命完成。 。。进一步完善公司经济指标与绩效审核挂钩机制，，，以“效果”倒逼“效率”，，，指导宽大员工发挥做事创业、继续作为、勇创佳绩的精神。 。。
三是要加大市场开拓力度，，，增强自动效劳意识。 。。加大对北投集团内部、外部工程项目跟踪对接力度，，，增强自动效劳意识，，，一直提升客户知足度，，，打造优异的市场口碑。 。。
四是要增强统筹协调，，，强力推进重大项目生产进度。 。。依托好重大项目（订单）推进会机制，，，明确使命分工，，，细化节点目的，，，买通部分协同“最后一公里”，，，确珍重大项目（订单）准时保质交付。 。。
五是要奋力扭转交扎营业，，，着力打造公司营业新增添点。 。。落实交扎营业“统一标准化、清静可靠化、快速效率化”事情理念，，，建设健全交扎营业生长妄想，，，扎实做好交顺产品保供及配套效劳。 。。
六是要实验精准化治理，，，着力提高质料采购、装备治理水平和效率。 。。完善质料采购、装备治理事情全历程监视治理，，，进一步提升种种质料采购效率和机械装备使用率，，，提高生产环节经济效益。 。。
七是增强资金接纳及本钱核算事情，，，加大“两金”压降力度。 。。树立本钱管控意识，，，严控营业预算及本钱用度预算支出，，，提升谋划运动正现金流量净额，，，实现“有现金的利润”的谋划目的。 。。
八是要进一步增强清静、质量治理事情，，，为公司生产谋划保驾护航。 。。强化清静手艺交底，，，压紧压实“三检制”责任，，，加大对劳务步队清静、质量事情督查力度，，，紧盯清静要害危害点，，，严守产品质量底线。 。。
宏嘉公司副总司理覃勇中剖析了2023年上半年外部市场开发、内部市场效劳、质料采购保供、交扎营业生长、重大项目（订单）推进等事情情形，，，并组织参会职员围绕事情中保存的问题举行深入探讨。 。。
覃勇平讲话 韦甫诚/摄
宏嘉公司财务总监李春玲向参会职员转达公司2023年上半年经济运行焦点指标数据。 。。
李春玲讲话 韦甫诚/摄
长风破浪会有时，，，直挂云帆济沧海。 。。2023年下半年，，，宏嘉公司全体员工将充分认清目今市场机缘与挑战并存的时势，，，细密连系公司现阶段生产谋划情形，，，团结一致、精诚相助，，，力争高质量完玉成年谋划指标使命，，，一直推动公司转型升级再上新台阶。 。。