8月3日，，修建公司召开2024年上半年经济运行剖析暨工程质量手艺和清静生产事情聚会。。集团公司副总司理，，修建公司党支部书记、董事长覃冠华主持聚会并讲话；；；；；修建公司党支部副书记、副董事长、总司理黄鹏成教学清静生产果真课并讲话，，其他向导班子加入聚会并讲话。。
聚会现场 李佳通/摄
会上，，覃冠华转达了北投集团和集团公司2024年上半年经济运行剖析会等聚会精神，，领学《中华人民共和国清静生产法》，，并听取了有关部（室）和项目的事情汇报。。覃冠华强调，，要坚决贯彻落实北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字事情目的，，聚焦公司的深条理和根天性问题，，对标先进、明晰思绪，，夯实基础、注重立异，，增强对项目的指导和治理，，提高事情的自动性和执行力，，树立公司优异形象，，为推动集团公司高质量生长作出起劲孝顺。。
覃冠华讲话 李佳通/摄
针对下一步事情，，覃冠华提出四点要求：一是学理论，，讲规则。。要增强政治理论、执律例则和专业知识的学习，，通过学习进一步提高站位、认知，，查找自身短板弱项，，扭转事情中的惯性头脑和误差行为；；；；；要严正政治规则，，不折不扣执行公司的各项决议安排，，坚持依法依规效劳，，一连优化公司运行治理系统，，强化执纪监视。。二是抓刷新，，激活力。。要贯彻落实党的二十届三中全会精神，，充分熟悉刷新事情的须要性、紧迫性，，把刷新作为破除生长阻力、提升生长质效的主要抓手，，自动对标行业内体量相当的一流企业，，学习先进的治理模式和事情履历，，推行“全铺开式”的机构刷新和职员设置优化。。三是防危害，，守底线。。要提高危害判别能力、提防化解能力，，认真复盘上半年开展的各项事情，，查摆保存的廉政、清静、质量、条约等种种危害，，消除整改、闻一知十；；；；；要明确岗位职责，，强化继续作为意识，，注重能力建设和素质提升，，降低公司的“谋划危害”“生涯危害”。。四是建机制，，暖人心。。要将集团公司“家文化”理念内化于心、收效于行，，鼎力大举开展员工家访、“传帮带”等暖心行动，，完善事情机制，，构建笼罩生涯、事情、家庭的全方位人文眷注系统，，切实解决员工的急难愁盼问题，，包管和维护员工权益，，一直引发员工做事创业的起劲性。。
会上，，黄鹏成剖析了公司目今面临的生长形势和保存问题。。他指出，，工程治理和市场开发事情是影响公司生涯生长的要害。。要以高度的责任感和强盛的执行力，，把公司的各项决议安排落到实处；；；；；要增强员工的针对性作育，，提高新业态工程治理能力；；；；；要建设“依法依规、权责清晰、简朴高效”的治理系统。。黄鹏成在清静生产果真课上领学了习近平总书记关于清静生产的主要叙述，，解读《中华人民共和国清静生产法》，，要谴责体职员严酷落实全员清静生产责任制，，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，，切实推行好“一岗双责”，，推动公司一连清静稳固生长。。
黄鹏成讲话 李佳通/摄
针对下半年岁情，，黄鹏成提出四项事情安排：一是要建设公正公正、果真透明的选人用人机制和审核评价机制，，重点作育和引进市场开发、概预算、新业态工程治理人才。。二是要分级分类精简事情流程，，推行清单化治理，，强化行动落实、数据剖析和总结提升，，周全转变事情作风。。三是要增强与外部单位、集团公司职能部（室）、公司内部和供应商的相同交流，，进一步开拓事情视野。。四是要通过基础性营业学习、新业态治理履历总结、推行“继任者”妄想等方法，，进一步充分人才实力、加速开拓市场。。
会上，，修建公司其他向导班子围绕分担营业举行事情安排。。公司工程治理部、手艺中心办公室、清静生产治理部、本钱合约部、财务部、市场开发部和部分项目认真人划分作汇报。。
聚会以线上与线下连系的形式召开。。修建公司本部各部（室）、项目全体职员加入聚会。。